Maschinen zahlen keine Lohnsteuer.
Unsere Sozialstaaten werden aus Arbeit finanziert. Was passiert, wenn Wertschöpfung weniger Lohnempfänger braucht?
Unsere Pensionen setzen voraus, dass künftige Generationen arbeiten.
Unsere Steuersysteme setzen voraus, dass Menschen Löhne verdienen.
Unsere Unternehmen bauen Systeme, die womöglich weniger Lohnempfänger brauchen.
Wer schreibt eigentlich den Gesellschaftsvertrag neu?
Was auf dem Spiel steht, in unserer Hochrechnung
Angenommen, der Anteil agentenfähiger Stellen, den wir messen (9,3 %), gilt für alle amtlich gezählten offenen Stellen:
Eine Hochrechnung, keine Messung: unsere Quote × amtlich gezählte offene Stellen × Durchschnittslohn × Abgabenkeil der OECD. Rechnung und Grenzen auf der Methodik-Seite. Zur Rechnung →
Ja, auch Unternehmen zahlen Steuern.
Automatisierte Produktion schafft Wertschöpfung, und Gewinne werden besteuert.
Aber Pensionen, Kranken- und Arbeitslosenversicherung werden großteils aus Beiträgen auf Löhne finanziert. Eine Gewinnsteuer ersetzt nicht automatisch einen Lohnbeitrag.
Wenn sich Wertschöpfung von Lohnarbeit entkoppelt, muss sich dann auch die Finanzierung des Sozialstaats ändern?
Arbeitsmarktstatistiken schauen in den Rückspiegel.
KI bewegt sich nach vorne.
Die entscheidende gesellschaftliche Frage ist nicht nur:
Wie viele Menschen wurden wegen KI entlassen?
Sondern auch:
Wie viele Stellen entstehen nicht mehr?
Wie viele Pensionierungen werden nicht nachbesetzt?
Wie viele Teams werden trotz steigender Leistung kleiner?
Wie viele Juniorpositionen verschwinden?
Wie verändert sich der Einstieg in Berufe?
Nicht geschaffene Arbeitsplätze erscheinen in keiner Kündigungsstatistik.
Das macht sie nicht weniger relevant.
Vielleicht wirst du nie wegen KI gekündigt.
Vielleicht wird einfach dein Nachfolger nie eingestellt.
„Wir haben nicht nachbesetzt.“